8月7日上午，中建三局房地产西南分公司工程管理部领导张汉华和经理郭锐郭到中建·御湖壹号项目举行2019年度年中监理供方座谈会，本次座谈会主要进行了以下三个方面的内容：

1.如何提升中建·御湖壹号项目的工程管理效率；

2.安全月活动主体的安全培训；

3.对如何提升项目工程管理效率的交流座谈。

       首先，由中建地产西南分公司工程部郭经理对项目部甲方及监理部在后续工作如何提高工作效率进行了相应安排，希望甲方项目部与监理部明确管理职责，提高工作质量；同时积极开展安全培训，提高参建各方的安全意识，同抓安全管理，杜绝事故发生。

       座谈会上，我监理部总监代表葛全磊、总代程志刚及土建、安装监理工程师依次进行发言，针对施工现场进度、质量、安全、资料上报和协调方面以及明源软件使用存在的相关问题进行了分析汇报，付忠总监根据分析提出了监理部在现场管理中存在的不足及后期改进措施，并希望甲方在后期工作中提出合理化建议。

       座谈会上，甲方代表也分别进行了发言，对监理部的工作给予了肯定和赞扬，但是也提出了后期需要提升的地方，尤其是要加强旁站的过程监管，加强规范学习，更加充分发挥监理职责，做好工程卫士的角色。